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永和镇“阶梯式”培养,创造年轻干部成长“快车道”
发布日期:2019-06-10字体:[ ]信息来源:永和镇

永和镇根据年轻干部在不同阶段的特点,从实际出发,积极探索“阶梯式”的年轻干部培养机制。

一是起点介入。将全镇所有80年以后出生的年轻干部纳入培养范围,实施传帮带”制度,选择具有丰富乡镇工作经验、作风优良的同志担任师傅,实施“一对一”带教。实践证明:“传帮带”活动在传承优良工作作风,克服部分年轻同志存在的浮躁心态等方面,起到了积极作用。目前,已有10名青年干部参加了岗位带教。

二是岗位历练。注重对年轻干部近距离、全方位考察识别,坚持“见人”与“见事”相结合,安排年轻干部参与四明湖水库下游河道整治工程、小城镇综合整治工程、田园综合体等涉及招商引资、重点项目、征地拆迁、信访维稳的重点工作,砥砺品质、磨练意志、锤炼作风,提升解决实际问题、处理复杂矛盾和应对突发事件的能力。

是节点提升。针对专业技术人员趋于老化、断层的现象凸显2018年起,由组织联合镇机关、团委、妇联办线,以周一微课堂”为主要载体,安排开展“周一微课堂”,通过讲理论、讲法律、讲政策、讲业务、讲体会,将专业技术领域知识经验乡镇群众工作、最新法律政策进行分享,使年轻干部全面了解掌握能力和素质结合实际把学习成果转化到工作中去。至今年5月,已举办微课堂38场。同时,举办80后年轻干部座谈会、年轻干部素质拓展、庆“五四”短视频拍摄等活动,对年轻干部工作、学习、生活等情况及时指导帮助

四是制度优化。用好谈心谈话、提醒、函询、诫勉等制度,随时了解和掌握年轻干部的思想动态,对一些苗头性、倾向性问题提前干预防范、抓早抓小;准确了解掌握干部德才表现,结合“一报告两评议”和干部的政治素养、道德品质、工作作风、履行职责、廉洁自律、八小时外生活作风表现等情况进行综合研判,加强考核督查,考准查实干部实绩。


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